Tag - carreira

Celebre suas conquistas!

Final do ano chegou e com ele o momento de revisão de seu momento de carreira e de vida. Para alguns profissionais, há a tão famosa avaliação de desempenho e a pessoa já se prepara para buscar evidências do que deu certo e principalmente justificar o que deu errado.

Vem com este momento, uma baixa de tudo aquilo que poderíamos ter feito e não rolou. Por alguma situação alheia a nós ou pelas nossas próprias capacidades. Vem aquela energia ruim.

Que tal você mudar o foco deste momento? Que tal você mapear quais foram as suas conquistas e tudo aquilo que deu certo este ano? Isso não significa negligenciar erros e problemas, mas valorizar seus momentos de superação e aprendizados.

Passamos o ano dizendo que estamos sem tempo e entramos num piloto automático. Quando você vê, passou dias, semanas e até meses onde não paramos para reconhecer o bom trabalho que realizamos.

Procure levantar de forma geral, quais principais projetos ou atividades que esteve envolvido este ano. Depois, se pergunte: O que fiz de positivo em cada um deles? Qual atitude foi bacana que adotei? Quais bons momentos compartilhei com as pessoas?

Um exercício bem interessante de realizar é você escolher pessoas que você conviveu este ano. Pode ser familiar, amigo, colega de trabalho, entre outros. De alguma forma você se relacionou com estas pessoas e elas te conhecem à sua maneira. Peça para elas o seguinte: Poderia me dar um feedback da transformação positiva que eu gero na sua vida ou gerei este ano na nossa troca?

Num primeiro momento você deve estar pensando: uau, como assim? Mas é isto mesmo! Este é um dos exercícios mais incríveis que conheço e irá te relembrar da força e grandeza que tem.

Reconhecer suas conquistas e bom trabalho nos retroalimenta, eleva estima, motivação. Saber que estamos envolvidos em algum projeto que traga sentido e que toca as pessoas de alguma forma, nos relembra da nossa essência e missão. Fazemos isso com naturalidade para os outros, principalmente quando eles não estão bem. E a nós mesmos, quando fazemos?

É hora de reconhecer seus sucessos, o quanto fez acontecer e superou a si mesmo!! Você sabe que pode ir além, que poderia ter levado a sério algumas coisas, mas por um momento, que tal se presentar reconhecendo o seu valor?

Tenho certeza que será um momento super especial! Deleite-se!

Curtiu este post? Compartilhe na sua rede!

Ferramenta Prática – Tire suas metas do papel!

Você já ouviu o quanto um bom planejamento faz a diferença para a realização de objetivos. Também sabe que não basta apenas planejar e não entrar em ação que o resultado é ficar no mundo das ideias. Mas por que muitas pessoas não conseguem tirar suas metas do papel?

Existem alguns caminhos de reflexão. Pode existir um medo ao encarar o desafio, um receio de perder algo ou ter de abrir mão de coisas bacanas, entre outros pontos. Mas muitas pessoas acabam avaliando que é difícil montar um bom planejamento, que é algo burocrático, engessado e acabam desistindo no meio do caminho.

Para te apoiar a tirar as suas metas do papel, quero te ensinar uma ferramenta simples e prática chamada DROP. Esta sigla é um acrônimo, onde cada letra representa uma palavra ou etapa do planejamento. D = Desejo, R = Recursos, O = Obstáculos, P = Plano de Ação.

O primeiro passo é avaliar qual é o seu Desejo. Qual é a meta que quer alcançar? O que exatamente que atingir? Procure ser o mais específico possível, desta forma, evita o desenho de metas subjetivas demais. Para te ajudar nesta etapa, pense numa meta SMART que tenha clareza, indicadores, seja realista e alcançável. Também reflita no prazo que quer alcançar, com isso, tem algo tangível para tirar do papel. Por exemplo: evite descrever metas como quero mudar de carreira, quero um novo desafio. Descreva qual é o desafio, qual cargo deseja se desenvolver para conquistar. Traz consistência e autorresponsabilidade.

Na sequência reflita quais são os Recursos necessários para tirar esta meta do papel. Você precisa ter clareza de tudo que envolve sua meta. Irá precisar investir tempo? Dinheiro? Quanto? Vai precisar de pessoas junto contigo? Quem são elas? Terá algum equipamento específico? Tangibilizar isso, faz você não ter surpresas e se organizar no seu planejamento.

O próximo passo é você mapear os Obstáculos. Esta etapa não é para ser um banho de água fria e desistir do que deseja, pelo contrário, é se prevenir de possíveis problemas e criar caminhos para resolver estes desafios no caminho. Por isso que a meta precisa ser relevante para você, para manter-se firme no que tanto deseja. Caso isso não seja relevante, você vai abandonar e ficar lamentando diante do primeiro obstáculo.

Por fim, após todo este levantamento de qual é a meta, quais recursos necessários e possíveis obstáculos; você precisa desenhar o Plano de Ação para atingir esta meta. Defina quais são as ações que precisa fazer para conquistar este desejo. Mas pense por etapas. Se quer falar inglês, por exemplo, talvez o primeiro passo é buscar por escolas perto da sua casa ou trabalho. Depois levantar os custos, fazer o teste de nível e na sequência iniciar o curso. Pensar em etapas, te apoiar a visualizar a jornada e valorizar pequenas conquistas pelo caminho.

A qualquer momento, você pode ajustar seu planejamento para que tenha certeza que pode conquistar o que tanto deseja.

Ferramentas simples como o DROP te apoiam a mudar seu mindset e dar um passo importante para parar de procrastinar. É chegada a hora de fazer acontecer. Na dúvida, faça!

Curtiu este post? Compartilhe com sua rede!

Quer mais conteúdo de planejamento? Confira o canal do Youtube do Sacadas de Carreira! Clique Aqui.

Turbine seu planejamento com este artigo. Leia Agora!

10 Hacks do Profissional da Era Exponencial.

A era exponencial chegou com tudo e, em um mundo em constante mudanças, quem não se adaptar vai ficar de fora. Não importa o tipo de negócio, empresa; a cultura organizacional é feita por pessoas e você pode ser sim, um agente de mudanças e fazer a diferença.

Muitas empresas já perceberam que se não inovar, serão atropeladas pelo mercado e o mesmo cabe para os profissionais. Independentemente do seu cargo, você precisa desenvolver novas habilidades como capacidade de influência, inteligência emocional, oratória, protagonismo, entre outras.

A habilidade de se relacionar e trocar numa construção colaborativa ganha cada vez mais força. Desta forma, o profissional precisa compreender que não precisa ser um super-herói e pode sim ter um equilíbrio entre vida e carreira. Aliás, esta dicotomia na era exponencial cada vez mais vem caindo.

Para te apoiar a potencializar sua carreira, alguns hacks do profissional da era exponencial:

  1. Desenvolva o seu mindset de crescimento. Todos os dias se pergunte: como posso fazer ainda melhor? Desafie-se e saia da zona de conforto.
  2. Encare erro como aprendizado. Os profissionais que não lidam bem com seus erros, elevando seu crítico; perdem grandes oportunidade de gerar novas ideias e inovar.
  3. Resiliência é uma das habilidades dos profissionais do futuro. O mundo muda a cada instante com muita pressão. A sua capacidade de adaptação frente aos desafios fará toda a diferença.
  4. Chega de esperar pela empresa e gestor fazerem algo pela sua carreira. Que profissional você quer ser? Aquele que faz o arroz com feijão, o que só faz algo a mais quando lhe pedem ou o que realmente veste a camisa da empresa e tem um sentimento de time? Seja protagonista!
  5. Nem sempre você terá as condições favoráveis e todos os recursos. Não deixe de entrar em ação por causa do seu medo. Na dúvida, faça!
  6. Aprenda a lidar com suas emoções, caso contrário elas vão controlar você. Cuide para seus sabotadores não bloquearem o potencial que você tem.
  7. As ideias fora da caixa, muitas vezes, vêm da sua relação de networking. Peça ajuda, busque pessoas com novas perspectivas, segmentos para te fazer sonhar e executar grande.
  8. Engajamento profissional está alinhado em pilares como autonomia, excelência e propósito. O quanto você tem um desafio alinhado à sua habilidade? Você hoje consegue contribuir com ideias para melhorar seu trabalho atual ou o negócio da sua empresa? E sente-se fazendo algo conectado aos seus valores e significados? Se a resposta é não, ajuste sempre que necessário.
  9. Profissional da era exponencial não reclama, faz. Assuma as escolhas que faz e siga adiante. Sempre você pode escolher novamente. O que não vale é ficar parado em algo que não curte e não fazer nada para mudar.
  10. O autoconhecimento será a peça chave para sempre potencializar a sua carreira. Reconheça o seu potencial e busque pela autenticidade. Num mundo em constante mudanças e fake news, não seja o que não é só para crescer na carreira. Afinal, as pessoas sabem quando é de verdade.

Curtiu este post? Compartilhe com sua rede!!

Pare de guardar spam mental! Quer saber como? Clique Aqui!

O líder herói.

Um dos maiores desafios dos líderes na era exponencial é como engajar o time para resultados de alta performance. E com este desafio, surgem ferramentas, processos para mudar o mindset e comportamento das pessoas para que conectem seu propósito às suas atividades.

Mas a pergunta que fica é: E o líder? O que ele faz no seu dia a dia para potencializar o que cada colaborador tem de melhor? Ele adota uma postura de facilitador para construir um time forte ou fica na figura do líder herói?

O líder herói é aquele que sabe tudo, que é o pilar mais importante da equipe. O líder herói não tira férias, pois se ficar um dia fora da operação é sinal de caos. Muitas vezes nem é por arrogância a sua atitude, é por mindset de querer ter todas as respostas e sempre estar pronto para apoiar sua equipe.

O líder não precisa ser a pessoa mais esperta do time. Ele precisa de pessoas com habilidades que o complementam, que possam ensinar e crescer cada dia mais. Pessoas com iniciativa, mão na massa e vontade de fazer acontecer. Com isso, você cria um sentimento de responsabilização em todo grupo ao invés de ficar apenas no líder. Isso traz leveza e fluidez no exercício da gestão.

Para que o líder desenvolva um time forte ele precisa primeiro se autoconhecer. Ram Charan nos apresenta o pipeline de liderança que fala das fases dos líderes e a primeira fase é liderar a si mesmo.

É preciso conhecer o seu perfil e principalmente a forma como você delega tarefas. O líder herói tem dificuldade de delegar. Ele pode até delargar, mas pode se esquecer de acompanhar com consistência o que gera retrabalhos e dando espaço novamente para o líder herói.

Há um sabotador no líder herói que pode ter receio de perder algo, mesmo que inconsciente, ao deixar de ser herói. Pode ter receio de perder sua posição, de sua equipe saber mais. Para se tornar um líder consistente é preciso mudar este mindset que liderança é posição.

Para delegar, o gestor precisa avaliar em cada colaborador: o que delegar, quando e de que maneira o prepara tal. Delegação é oportunidade de desenvolver seu time e atuar de forma estratégica. É transferir não apenas atividades importantes, mas também a responsabilidade e accountability.

O líder que acredita que ser herói é o ideal, acaba se achando insubstituível e isso pode ser um risco, pois também não ser promovido, uma vez que não forma novos líderes e potencializa a capacidade de cada membro da sua equipe.

Tim Gallwey diz que se você quer mudar alguma coisa, aumente sua consciência sobre ela. E faço este convite para você avaliar: Estou desenvolvendo minha equipe para chegar onde não chegariam sozinhas? Minha agenda tem foco para potencializar as competências do seu time? Quero que o meu time adquira tarefas e projetos consistentes? Sou um facilitador ou herói desta equipe?

Um exercício é pedir feedback e estar aberto para tal. Afinal, um líder da era exponencial vê sempre uma oportunidade para melhorar e crescer. Fica a dica.

Curtiu este post? Compartilhe com sua rede!

Já conhece o canal do Youtube do Sacadas de Carreira? Clique Aqui!

Engajamento como ferramenta para potencializar resultados.

Nunca se falou tanto em engajamento dentro do mundo corporativo. Há 15 anos falar de engajamento nas empresas estava relacionado a programas de bem-estar e de qualidade de vida. Estava conectado à área de Recursos Humanos e os gestores pouco se envolviam nestes temas.

Contudo, existem muitas pesquisas que apontam prejuízos financeiros em grandes corporações pela falta de engajamento e retenção dos talentos, o que liga um alerta na liderança: Como manter o time motivado e engajado?

A motivação é intrínseca, ou seja, você apenas estimula as pessoas e não as motiva. O mundo mudou e desta forma, o engajamento das pessoas também mudou.

Quando falamos sobre motivação, um caminho mais atual é o trabalho da motivação 3.0 desenvolvido pelo Daniel Pink. Mas faz-se necessário contextualizar como líderes e empresas ainda atuam com suas equipes.

A motivação 1.0 tem foco no atendimento das necessidades básicas. A pirâmide de necessidades de Maslow como base para engajar as pessoas, onde o primeiro passo é a sobrevivência. As empresas valorizam o salário em dia, condições de trabalho e, na sequência, a questão de reconhecimento. Será que este modelo nos dias atuais funciona? Será que isso não é o kit básico que todo líder e empresa deveria ter?

Já a motivação 2.0 prioriza as recompensas e punições. Coloca a cenoura e dá o chicote buscando constantemente o controle e pouca colaboração. A tendência é a desmotivação, uma vez que não dá a oportunidade da cocriação.

A motivação 3.0 propõe 3 caminhos para o engajamento dos colaboradores: autonomia, excelência e propósito.

As pessoas querem colocar a sua marca nos projetos. Querem utilizar o que possuem de melhor para melhorar processos, dar ideias e contribuir para a construção desta cultura, empresa e resultados. Também querem melhorar cada dia mais; fazendo algo que realmente importa e que traga sentido para a vida delas. Elas querem ser desafiadas a crescer e contribuírem com algo maior.

As pessoas não querem ser só um número. E o líder para gerar resultados com seu time, precisa compreender que seu papel é desenvolver o potencial de cada colaborador, mapeando como esta pessoa aprende, de que maneira a pessoa se motiva, etc. Como adaptar seu estilo de liderança para desenvolver uma baixa performance e criar um sentimento de pertencimento neste time, alinhando propósito em meta comum a todos.

Para gerir seu time com uma visão 3.0 é necessário observar o seu mindset. Pois alguns pontos precisam ser observados:

  • Autonomia não é delargar e muito menos ficar toda hora de marcação no seu time. Autonomia é desenvolvimento, delegação e responsabilidade.
  • Para gerar excelência, seu time precisa alinhar desafio com habilidade, pois você pode levar sua equipe para o botão pânico, uma vez que você percebe que o desafio é grande e a habilidade precisa de ajustes ou desestimular com tarefas muito simples, sabendo que sua equipe pode muito mais.
  • Todos temos sonhos e metas pessoais. O papel do líder é compreender o propósito do time e conectar que o trabalho atual pode ser um facilitador destas conquistas. E para isso, o líder precisa não apenas entregar os projetos e colocar prazos, mas sim deixa claro o porquê este projeto será realizado, qual a importância para a empresa, qual o papel deste colaborador na construção deste projeto. Também deve, sim, mostrar os caminhos de como desenvolvê-los e quais métricas de acompanhamento. A grande armadilha é o gestor apenas explicar o que precisa ser feito, pouco ensina caminhos e reconhece a jornada.

Não tenha receio de trabalhar na motivação 3.0 pensando que o time não irá entregar resultado. Mude este pensamento e experimente novos caminhos de gestão. Grandes empresas inovadoras estão utilizando este método e obtendo um grande diferencial competitivo. #ficaadica

Qual a sua dica para engajar seu time? Deixe sua sacada nos comentários.

Já conhece os vídeos do sacadas de carreira? Clique Aqui.

Existe vida fora da casca.

Você já ouviu que para gerar aprendizado e conquistar seus objetivos, precisa sair da zona de conforto. Contudo, na prática é bem mais desafiador. Temos a sensação de que ao mudar, vamos perder algo importante ou não vamos nos reconhecer mais. Mas na verdade, temos a real oportunidade de nos reconectar com nossa essência que nos deixará muito mais forte.

Quando você é chamado para vivenciar novos desafios, novas habilidades são requisitadas. É como se o seu “eu” se tornasse velho e precisasse ser deixado para trás para um “novo eu” surgir. Você, de fato, está passando pelo que chamamos de fases do luto.

Um luto não é apenas perder alguém que você ama. Está também relacionado às mudanças que enfrentamos na vida como perder um trabalho, você assumir um cargo novo, se ver apresentando em público o que não fazia antes. É todo momento que você precisa sair da casca e encarar o novo.

Passamos 5 fases do luto e a maneira como você ressignifica e aprende em cada momento, fará toda a diferença.

A primeira fase é a negação. Você nega que algo ocorra contigo. Não quer admitir que precisa mudar. Por exemplo: um término de relacionamento ou de repente você ter de falar sobre seu novo negócio e você sabe que vendas não é o seu forte. Você nega fazer isso, por receio, medo da exposição. Você então delega à outra pessoa, busca por culpados e não encara a realidade que se apresenta para você mudar.

A próxima fase é a fúria. É quando você entra em contato emocionalmente com a situação. Bate uma raiva, indignação. “Tantas pessoas para serem mandadas embora, justo eu fui demitido?”. Note que o luto não é apenas em fases de perder algo e negativas, mas também quando precisa encarar novos desafios de carreira e na vida, como ser pai, promoção, vender uma ideia e etc. A fúria pode vir também como uma inquietação que algo não vai bem. É preciso, nesta fase, buscar os aprendizados por trás desta fase, caso contrário, não terá equilíbrio para tomar as decisões necessárias.

Na sequência vem a fase da barganha. Você ainda tenta negociar para não mudar. “Olhe, vá você apresentar hoje no meu lugar, na fala da convenção para 1000 pessoas. Na próxima eu vou.” Você barganha consigo, com os outros, com Deus, com todos. Não quer encarar a realidade que a mudança precisa que você saia da casca.

A quarta fase é a depressão. É de fato o momento da pessoa perceber que só depende dela agir. Pode vir uma tristeza, ansiedade, medo do novo, do desconhecido. Estar seguro, confortável é bacana sim; mas quentinho demais pode limitar seu potencial. Se esta fase chegou, encare de cabeça erguida, peça ajuda e siga adiante.

Por fim, temos a aceitação. Isso não significa que não tem saída e você aceita como conformismo. E sim, começa este novo ciclo, encara seus desafios com o que possui de melhor. É fundamental nesta etapa, você criar a rede de suporte, dar pequenos passos por vez; pois caso algo não saia como esperado, não retorne em fases como fúria, depressão que te bloqueie de mudar.

Toda mudança gera crescimento. Cabe a você perceber a grandeza deste momento. Há conquista fora da casca, afinal a casca não te representa. Honre sua identidade, quem é de fato. Para chegar onde nunca foi, precisa fazer algo novo pela primeira vez. É chegada a hora de você voar alto.

Curtiu esta post? Compartilhe com sua rede.

Não deixe o crítico sabotar seu potencial! Confira este artigo. Acesse Agora.

Pare de guardar SPAM Mental.

Quando gerenciamos e-mails, um ponto que incomoda a maioria das pessoas é a quantidade de lixo eletrônico que você recebe. Toda semana você limpa e quando menos espera, eles estão de volta.

Assim como um e-mail, você guarda na sua mente um monte de spam que só ocupam espaço e não te ajudam em nada. Porém a diferença é que, muitas vezes, gostamos de guardar, alimentar e transferir para a caixa de entrada que demanda mais foco, energia e atenção.

E eles adoram, pois passam de desconhecidos para atores principais, detonando sua motivação, autoconfiança e ação.

Medos, insegurança, dúvidas sobre sua capacidade de realização, entre outros. Mas sabemos que não é tão simples assim de jogar fora.

Você precisa compreender o que gera este medo e demais situações. Desta forma, pode trabalhar potencializando suas forças, diminuindo assim a intensidade do spam mental.

Se você apenas coloca para fora, sem o conhecer, ele pode voltar com força e te controlar.

Compreender o que sente, gera e é a causa raiz pode te dar clareza para gerenciar suas atitudes e respostas frente aos desafios.

Eles normalmente podem aparecer quando você é desafiado a sair da sua zona de conforto e ir além. Temos um receio enorme de perder algo como espaço, contatos, entre outras coisas. Não mudamos para continuar com este ganho secundário. Portanto para lidar com este spam mental é preciso de autoconhecimento, para aprender a nomear, ressignificar e desenhar novos padrões mentais e atitudes.

Agora o que não pode é você dar espaço para a entrada deste lixo mental, não fazer nada para mudar, ficando inerte e insatisfeito consigo. Vira um ciclo, um padrão automático de autodestruição.

É preciso persistência consigo e uma vontade enorme de ser ainda melhor.

Descobrir o seu potencial será fundamental para gerar autoestima, segurança e foco para fazer acontecer. Quando conectamos nossa caixa de ferramentas a um propósito, abrimos um espaço gigantesco de possibilidades e conexões.

Você verá que não terá mais espaço para o spam ou caso ele entre, perderá sua força e indo embora. Afinal as escolhas estarão nas suas mãos com autoresponsabilidade e consciência.

Chega de spam mental!!!

Curtiu este post? Compartilhe com sua rede.

Será que você não está dando um tiro no pé na sua carreira? Confira este artigo. Clique Aqui.

Escolha Profissional: Qual caminho seguir?

Um momento de muitas dúvidas e ansiedade para os jovens é a escolha profissional. Alguns possuem desde muito pequeno uma clareza de profissão a seguir, mas para outros há muita angústia e incertezas. Quando isso ocorre, pode gerar uma opção que pode causar arrependimento, frustração e infelicidade.

Os jovens não são preparados para se autoconhecerem e obterem ferramentas para esta escolha ser mais direcionada e assertiva. Há muito estudo para passar no vestibular, mas pouco ou quase nada com um apoio na tomada de decisão.

Para o jovem é uma pressão enorme em acertar, que é dada por ele próprio, pela família e/ou sociedade. Como se não pudesse errar ou fosse um caminho sem volta. Na verdade, você pode escolher sempre, mas é preciso considerar outros fatores como o financeiro, por exemplo.

Uma pesquisa da Foundation Young Australians mostrou que 60% dos jovens do país estão aprendendo profissões que vão deixar de existir pelos avanços tecnológicos e automação. Um estudo da ManpowerGroup, retrata que 65% das profissões que a geração Z, nascidos a partir de 1990, vão atuar, ainda nem existem. Mas as competências mais buscadas para o futuro estão ligadas à criatividade, inteligência emocional e flexibilidade cognitiva.

Uau! Como escolher uma profissão conectada ao futuro e ao que acredito? Para apoiar alguns passos:

  1. Faça um levantamento dos seus pontos positivos comportamentais. Observe o que faz naturalmente bem. Veja nos grupos que participa como família, comunidades, quais habilidades mais utiliza. Por exemplo: lidero o grupo de escoteiros e trabalhos na escola, sou a pessoa que organiza as finanças no futebol, etc. Para ajudar, peça feedback para seus familiares, amigos, professores, etc.
  2. Quais são as coisas que mais gosta de fazer ou aprender? Coloque até mesmo os hobbies, depois faça a seguinte pergunta: Eu trabalharia com games, natação, números, grande parte do meu tempo? Ou será algo que vai me ajudar a relaxar na vida pessoal?
  3. Observe quais são as coisas que mais valoriza. Mapear os valores é essencial; mas vá além dos valores éticos. Por exemplo: sou organizada, adoro ajudar as pessoas, gosto da natureza e sustentabilidade, sou criativo, etc.
  4. Busque pelo seu propósito. Reflita qual papel quer exercer no mundo, o que traz sentido para as coisas que faz, qual legado quer deixar. O jovem não quer ser apenas mais um, então, quem quer ser? Qual impacto ou valor quer gerar no mundo? Quero valorizar o esporte, mudar a educação do meu país, dar acesso à tecnologia, etc.
    Com estes 4 passos pode começar a conectar os pontos em comum, o que chama sua atenção sobre seu perfil, jeito de ser e escolhas. Com isso, pode desenhar quais carreiras pode utilizar estes fatores.

Uma dica é pegar os caminhos que descreveu e passar nos filtros dos 4 passos. Escolha: Quanto vou usar meus pontos fortes de 0 a 10? Quanto vou honrar meus valores e paixões? Vai gerar clareza e motivação.

A partir das escolhas que fazem mais sentido para você, converse com pessoas que exercem a profissão, tome nota dos pontos positivos e negativos de cada. Não veja apenas com uma pessoa as atividades que faz, mas também o mercado, passos para crescer, salário, entre outros.

Caso note que sua escolha seja algo novo ou não exista, pesquise os temas que irá utilizar ao exercer esta profissão. Por exemplo: quero criar um aplicativo para determinado mercado que não possui. Converse com pessoas desta área e de tecnologia. Assim, terá uma base de como se desenvolver e os investimentos necessários.

É fundamental acreditar nos seus sonhos, mas avaliar também o mercado para não se esquecer a realidade e os passos a seguir. Desta forma, sua escolha não será utópica e sim real. Ah quero ser empreendedor e ter meu tempo. Mas muitos empreendedores trabalham sábado, domingo, feriado e até mais que numa empresa corporativa. Veja os dois lados, ok?

Toda profissão é preciso preparo, dedicação, estudo, prática e dar o seu melhor. Vai ter coisas legais e não tão bacanas, mas verá que vai estar conectado com algo que curte, faz sentido para o que acredita e vai estar feliz em realizar.

Faça acontecer e prepare-se para o futuro. Ajuste o caminho sempre que precisar. Peça ajuda, mas jamais duvide do seu potencial de construir uma história de sucesso e realizações.

Quer uma ajuda nesta escolha de sua carreira? Conheça a Make Different! Clique Aqui.

Conheça os 6 mitos sobre trabalhar com o que ama. Veja Agora!

A Síndrome do Sabe Tudo: Atenção, você faz sem perceber!

Não importa a sua geração, cargo ou propósito, você absorve informações e gera aprendizados com suas experiências pessoais e profissionais. Porém, a sua atitude frente ao seu momento atual com sua base ou melhor, caixa de ferramentas, pode fazer com que queira ter um olhar mais crítico sobre as coisas, querer compartilhar o que conhece; mas pode fazê-lo de uma forma totalmente errônea.

A sua atitude pode torná-lo intolerante, excessivamente crítico a ponto de prejudicar sua conexão com as pessoas e o pior cenário: perder sua essência e autenticidade.

Talvez você não se dê conta, mas tem a síndrome do sabe tudo.

Você acha que as pessoas não fazem diferente porque não querem, sem compreender a fundo o que se passa, julga de forma irônica e agressiva ou sai querendo resolver dando caminhos, se esquecendo que do outro lado há uma pessoa com livre arbítrio, vontades e emoções.

Ao invés de se conectar com o outro, fere pontos essenciais da empatia: compete com o outro, não aprende com ele, se coloca num patamar superior, julga usando rótulos sem notar os conflitos que surgem; resultando em discussões ou afastando as pessoas.

A síndrome do sabe tudo tem como pilar as suas crenças e julgamentos, pois com sua verdade formada internamente, coloca uns óculos para enxergar a sua realidade, mas não percebe que os outros também possuem suas realidades. Acaba através do juízo de valor e não real, não se conectando e utilizando o que pode agregar com seus conhecimentos para as pessoas.

Se esquece do principal: será que de fato pratica a fundo o que julga e fala que faz ou se sabota com a camada protetora não olhando para a real verdade por trás da casca de sabe tudo?

Não mostrar sua vulnerabilidade, não querer perder a razão, controle, espaço e afeto são alguns dos fatores que sabotam o sabe tudo, entre outros.

A mudança pode ocorrer a qualquer momento, quando você se coloca como um aprendiz, mesmo diante de assuntos que já conhece. Até porque pode gerar novos insights e reflexões.

Tem uma frase de Klauss Vianna, coreógrafo e bailarino que dizia aos seus alunos: Façam a aula que já conhecem de outro lugar da sala, desta forma, pode ter uma nova visão do espaço e melhorar ainda mais sua performance.

Deixo aqui esta reflexão para que utilize seus talentos para crescer, inspirar e transformar. Conexões profundas e mais autênticas seguem caminhos da troca e da simplicidade.

Curtiu este post? Que tal mudar sua configuração mental? Leia agora!

Quer gerar mais protagonismo em ação? Faça Coaching!! Conheça a Make Different, empresa de soluções de desenvolvimento profissional de Aline Gomes. Clique Aqui.

Timeline: Exercício prático para Mapear a sua Carreira.

Hoje quero te ensinar como usar uma ferramenta excelente para você mapear a sua carreira.

Nós experienciamos muitos projetos, conhecemos diversas pessoas na nossa jornada profissional, mas quando precisamos valorizar nossos talentos, resgatar os resultados, simplesmente, apagamos de nossa memória.

Um exemplo é quando você numa entrevista precisa contar sobre suas atividades e projetos e na hora H, esquece tudo que vivenciou e só coloca ênfase na última experiência. Ou precisa fazer marketing pessoal e trocar para crescer na carreira, mas não sabe contar com segurança suas realizações.

Para apoiar você a se lembrar do quão ótimo profissional você é e o quanto já superou desafios, quero compartilhar uma ferramenta prática e muito eficaz: a Timeline ou linha do tempo.

Para que serve a Timeline:

  • Mapear seus resultados com evidências quantitativas para valorizar seu potencial e te motivar;
  • Para resgatar sua jornada profissional para construir um currículo ou contar numa entrevista com consistência;
  • Para avaliar o desenvolvimento de uma habilidade ao longo do tempo;
  • Levantar os melhores momentos ou não tão legais da sua carreira, observando os padrões comportamentais e crenças que se repetem;
  • Ou adaptar para resgatar qualquer situação que queira direcionar ou aprofundar para autoconhecimento e plano de ação.

O que você vai precisar:

  • Papel e caneta, arquivo em branco no computador (Word/Excel) ou aplicativo de anotações.

Como realizar:

Com a folha na horizontal, desenhe uma linha no meio da folha toda.

Faça um levantamento de todas as empresas ou experiências profissionais que passou. Comece a inserir de forma cronológica para observar a sua evolução.

Pontue os projetos e atividades realizadas, mas 2 pontos essenciais: seus resultados e os seus talentos/pontos fortes.

Caso o objetivo de sua Timeline seja diferente: pode direcionar o que quer levantar. Por exemplo: mapear suas crenças financeiras, o que tem em comum nos melhores momentos de sua carreira e nos que não são legais ou qualquer outra situação profissional/pessoal.

Parece algo simples, mas ao finalizar a sua Timeline, terá grandes insights de sua forma de pensar, agir, superar dificuldades, trabalho em equipe e muito mais. Vai perceber que tem qualidades que fazem a diferença e pode assim valorizar seu trabalho, fazendo os ajustes necessários.

Invista tempo em você, em reconhecer o que já entregou. Reconheça a sua trajetória de sucesso. Assim pode escolher e ter atitude para conquistar os seus objetivos.

Quer potencializar sua carreira? Faça Coaching!! Conheça as soluções da Make Different. Clique Aqui.